他并非刻意为难众人，只是深知发改委的工作容不得半点含糊，每一项政策的出台、每一个项目的审批，都关乎地方发展和群众利益。
从地方到中央，岗位变了，责任更重，他必须先摸清分管部门的工作底数，看清政策执行中的堵点、难点，才能后续开展工作。
他没想到的是，自己的“多问”竟带来了意外之喜。
原本有些松散的工作氛围，如今变得紧张有序，工作人员的政策熟练度和责任心明显提升。
这天上午，刘伟将整理好的数据册送到办公室，不仅按行业分类梳理了审批情况，还标注了每个环节的优化空间，附带了一份《审批流程效率提升建议》。
“张主任，这是您要的数据，我们在整理过程中，发现审批流程还有几处可以优化，就顺带做了建议方案。”刘伟的语气比之前从容了不少，眼神里也多了几分底气。
这段时间的加班加点，不仅让他摸清了历年数据，也对流程优化有了新的思考。
张扬接过数据册，翻了几页，满意地点点头。
数据整理得细致规范，建议方案也贴合实际，看得出来是花了心思的。
“这份方案不错，”他抬头看向刘伟：“牵头组织讨论，结合实际情况修改完善，下周主任办公会上提出来。”
刘伟心头一喜，连忙应下。
走出办公室时，他不再有之前的局促，反而多了几分干劲。
这段时间的紧张忙碌，虽然辛苦，却也让整个司局的工作状态焕然一新，大家对政策的理解更透彻，工作起来也更有方向。
与此同时，陈默也带着动态评估机制方案和抽查案例来到张扬办公室。
方案里明确了资金跟踪监管的流程、责任分工和评估指标，还附上了实地核查的照片和企业访谈记录。
“张主任，我们结合您的提问，完善了动态评估机制，还补充了一批典型案例，后续可以按这个方案推进资金监管工作。”
张扬仔细审阅方案，时不时提出几个细节问题，陈默都能从容作答。
比起一周前的卡顿，如今的陈默对资金监管工作的理解更深了一层。
“方案整体可行，”张扬放下方案：“针对不同行业的科创项目，评估指标要再细化，避免一刀切。另外，抽查结果要定期通
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