修复项目未来收益为支撑，发行专项债券，定向吸引社会绿色资本。这不是传统的地方债，是一种新的融资工具。名字可以响亮一点，‘蓝色生态债券’。”
李文龙的话点到为止，“省里可以支持你们申报试点，但方案要扎实，风险控制要严密，尤其是资金监管，必须阳光透明，经得起最严格的审计。这是破局的机会，也是更大的考验。
搞好了，是创新；搞砸了，就是靶子。庆宏同志那边，我会打招呼，但技术评估和风险，需要你们自己扛过去。”
电话很短，信息量却巨大。这不仅是资金解决方案，更是一步险棋——将项目置于更高层级的金融监管和市场审视之下，成功则盘活全局，失败则可能招致更严厉的问责。
李默没有丝毫犹豫。
第二天，一个由金融办、财政局、发改委、环保局骨干组成的“蓝色债券专班”秘密成立，直接对他负责。
与此同时，他授意赵东来，将“阳光平台”中关于资金使用、项目进度、监管措施的部分进行极致优化，准备作为债券发行信息披露的核心依托。