控机制（见附件8：初步拟定的《招商工作十不准》及监督流程图）。
拟接替人选：待定。
……
邱洪一页一页地翻阅着，速度越来越慢，神情越来越凝重。
这哪里是一个简单的笔记本？
这是一份沉甸甸的、用脚步丈量、用心血写就的琉璃镇干部“体检报告”！
上至主要部门负责人，下到一些关键岗位的普通干部，如民政办那位精准发放救助款的女科员、信访办那位“贴心大姐”……都被一一记录在案。
优点、缺点、实绩、问题、群众口碑、同事评价、甚至一些工作细节和关键事件的时间节点，都清晰呈现。
洋洋洒洒数十页，涉及大大小小近七八个部门的核心岗位，近二十个具体的人！
每个名字后面，都凝聚着江昭阳无数个日夜的走访、谈话、观察、分析、推敲。
不仅有现状分析，更有极具针对性的调整建议！
那些“拟调整”、“拟提拔”、“拟留任”、“拟免职”的字样，像一枚枚精心放置的棋子。
是刘农生这样的破格提拔，让实干者有位。
是钱平均这样的挪位甚至免职，让庸者、滑者无地自容。
是招商办这样的动真格整顿，向腐败和破坏营商环境者亮剑。
更重要的是，这些调整建议并非空穴来风。
后面都跟随着详细的备选方案、风险评估、甚至配套的制度建设（如招商办的《十不准》）！