，企业方、协作部门及招商局内部干部对其评价整体较好，认为其业务能力强、工作作风扎实。但也存在部分反馈，主要集中在跨部门协同时沟通技巧有待提升，团队梯队建设需进一步加强。经部务会研究，认为刘兰同志已具备担任招商局局长的能力，组织部向工委党委联席会建议，将其由副局长（主持工作）转为局长，提请工委联席会审议。”
闻哲刚想发言，卢唤东率先开口，手指在人事方案上重重敲击，语气带着不容置疑的坚持，说：
“我先谈谈看法。刘兰同志的招商成绩确实亮眼，但干部任用不能只看单一业务指标。她主持全局仅半年，在复杂问题处理上明显经验不足，比如上次星云项目用地协调，就因没提前与社会事务局沟通，导致居民信访事件，最后还是我出面协调才化解。这种因沟通失误引发的问题，暴露了她综合协调能力的短板。我建议，延长考察期至一年，等她能独立应对跨部门复杂事务后再议！”