的严重问题。对此，我已经对相关责任人进行了严厉批评，并责成包建刚同志牵头成立专项整改专班，要求他们在三天内拿出具体、可行的整改方案。但我们必须认识到，这些问题的形成并非一日之寒，既有历史遗留的辅警混编、执法权下放失序等体制性症结，也有个别干部顶风违纪、以身试法的主观因素。如果在这个时候临阵换将，不仅难以服众，更容易引发队伍内部的思想波动与工作震荡。”
张伟利条理清晰地陈述道：“更为关键的是，干部队伍出了问题，不能简单地将所有责任归咎于一把手。毕竟包建刚同志到任这两年来，已经先后调整了三名存在问题的中层干部、清退了十二名违规聘用的辅警，并推动执法全流程留痕改革逐步落地。这些具体举措恰恰说明，他并非对问题失察不管，而是一直在努力破局、推动改革。西江区警务系统实际上已在包建刚的主导下，逐步走向规范化与可控化。”
“但任何工作的推动与见效，都需要一定的时间。此时换人，恐怕不是治病，反而可能打断正在逐步愈合的肌体。因此，我建议再给包建刚同志一些时间，如果他能在三个月内完成整改闭环，并向区委、市局双线提交详细的书面报告，届时如果仍无实质改观，我张伟利愿意亲自签字同意启动干部调整程序。”