我们和王建广先生签了合资共管协议，所有人事安排都必须按制度来。不管是谁，想进行调动，都得通过职代会来，还要看绩效考核，绩效分排在前百分之二十才能调动。”
棉纺厂为了学习外资的管理经验，已推行绩效管理制度，将所有的工作全部量化打表，这一点马定凯是清楚的，县里还以亮点工作的方式给市里上报过。
“许红菊的绩效分怎么样啊？”马定凯问道，心里有些不快。不就是调个人吗，至于这么上纲上线。
周铁汉抓起老花镜，拿起桌子上的绩效考核账本马上翻看起来。
上面密密麻麻的记录了姓名、岗位、考核周期、得分项与扣分项，周铁汉那手指一点点滑动，终于找到了许红菊的名字。在上面敲了敲，直言不讳的道：“上季度绩效仅为5.8分！”
杨卫革皱着眉头暗暗骂道：“脑子被驴踢了，没看到马定凯的脸拉得比驴还长了！”
“5.8分，这个分数我看不低嘛！”
周铁汉毫不客气地说，"不高，满分100凤，倒数了。一个月迟到十二次，早退八次，发错了三次料，给厂里造成了两千多元的损失。要是再不改正，我正准备下个礼拜开除她呢。”现在厂里所有的后勤人员，都是从一线优秀工人里选出来的。谁也不能搞特殊。”