同志的思路是对的。解决企业困难，不能只靠‘输血’，更要增强自身的‘造血’功能。引进外力，搭建网络，这些都是好办法。特别是这个维修服务网络的想法，很好。我们有些国有企业，就是离市场太远，离用户太远，关起门来搞生产，造出来的东西不符合实际需要，或者质量不过关。走近用户，服务用户，才能真正了解需求，改进产品。文静县长，你有什么看法？”
赵文静一直安静地听着，此时开口道：“易常委，我补充一点，就是市场意识。咱们县里的国企，以前是按计划生产，生产什么，生产多少，都是上面定的。现在逐步转向市场经济，这个弯要转过来。农机批发市场，不仅仅是一个卖东西的地方，更应该是一个信息集散地，一个需求反馈的窗口。什么好卖，什么不好卖，农民需要什么样的农机，有什么新需求，这些信息要及时收集，反馈给生产厂家，指导生产。甚至，可以尝试根据市场需求，搞一些小批量、定制化的生产试点。总的一条，企业要想活下去，活得好，必须眼睛盯着市场，心里装着用户。”