县长，那是一县的“父母官”，掌管着几十万甚至上百万人口的吃喝拉撒、经济社会发展，是实实在在的“一方诸侯”，权力集中，事务繁杂，处在矛盾的第一线，也是干部锻炼成长、施展抱负的关键岗位。
而市水利局长，是市直部门一把手，管的是一个条线的工作，权力相对集中但也相对专一，面对的是全市范围内的水利业务，接触基层的广度和处理矛盾的复杂性，与县长不可同日而语。
从县长到市水利局长，看似平级调动，实则是从“块块”到了“条条”，从统揽全局的一线指挥官，变成了分管某领域的部门负责人，某种程度上是一种“隐性的转岗”或“过渡安排”。
但比起直接去市协政经委那种明显的“二线”，水利局长毕竟还是在政府序列，掌握着实实在在的项目审批权和资金分配权，是个“硬岗位”，对梁满仓这样还想做点实事的老同志来说，绝对是个体面且能发挥余热的好去处。