我看到几个退下来的老同志，脸色稍微好看了些，有人轻轻点头。
“我们曹河的国有企业，从无到有，从小到大，从弱到强，离不开在座很多老同志的艰苦奋斗和辛勤付出。”我继续说，“一砖一瓦，一机一器，都浸透着大家的心血和汗水。这一点，县委不会忘记，历史也会铭记。老同志的经验是宝贵财富，退下来后，希望你们继续关心企业发展，多提意见建议，搞好传帮带。”
台下响起一些掌声，主要是那些老同志在鼓掌。
“但是，”我语气加重了，“我们也要清醒地看到，时代在发展，形势在变化。计划经济体制下形成的管理方法、经营思路，有些还行得通，有些就跟不上趟了。市场经济的大潮来了，你不适应，就会被淘汰。企业竞争，归根到底是人才的竞争，是观念的竞争。让更年轻、更有知识、更有闯劲、更懂市场的同志走上领导岗位，这是企业生存发展的需要，是几万职工吃饭穿衣的需要，也是曹河经济振兴的需要。在这个问题上，全县上下必须统一思想，个人要服从组织，局部要服从全局，眼前要服从长远。”
台下静悄悄的，只有钢笔在纸上划过的沙沙声。
“第二，要准确把握国有企业的定位和使命。”我端起茶杯喝了口水，继续说，“国有企业是什么？是国民经济的主导力量，是社会主义公有制的重要体现，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。这个定位，任何时候都不能模糊，不能动摇……国有企业强，曹河的腰杆子就硬。”
“所以，组织上派大家到企业去，不是去享福的，是去吃苦的；不是去当官的，是去干事的……。”
“第三，要有攻坚克难的勇气和智慧。”我翻开面前的笔记本，但没看，目光扫视全场，“当前，我们的国有企业普遍面临很多困难……等靠要？等不来活路，靠不来饭吃，要不来发展。唯一的办法，就是自己闯，自己改，在改革中找出路，在市场中谋生存。”
“改革是要触动利益的，是要得罪人的。”我说得很坦诚，“可能会有人说你瞎折腾，可能会有人骂你六亲不认，可能会有人给你使绊子、下套子。怎么办？”我看着台下，“我的意见是，只要出于公心，只要为
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