安全部门工作过的朋友都知道，对数据和特征的整理、归纳、分析、应用，是防范风险的重要前提和基础。
这些数据和特征都是有迹可循的，外界比较熟知有五角大楼的披萨指数，重点监控人物突然静默等等这些。
虽然林泽没有太多的科技手段可以使用，但他同样也不需要像后世那样分析海量的数据和场景。
他只需要派人盯住重点场所，例如水路码头、豪华饭店、特务们比较青睐的普通旅店等等。
然后对负责盯梢的人进行强化训练，例如行为心理学，表情心理学等等，然后建立一个相关绩效考核体系。
一开始，不用担心这些监控重点场所的工作人员会怀疑错人，怀疑错了就错了，不会进行处罚，但是正确率越高，奖励就越高。
在这种机制下，林泽几乎在津门建立了一套人工天网，伪装成工作人员、铁路警、小摊贩、路人的盯梢人员负责发现线索并提交线索，上级负责人负责分析并评级，然后安排人手继续盯梢，反馈回来的信息进一步被整理，修正一开始的评级.........
经过两次修正后，如果风险等级不断提高，就会被送到钮主任这里，钮主任自己能处理的就处理掉，更重要的就汇报给林泽。
“走吧，还是到码头去，津门最近又没有什么大事儿，南边的人跑到这儿来干什么呢。”