值。”
“接下来有什么打算？”
“消化收获！扩大产能。”
“嗯，你能这么清醒，我就放心了。”
……
接着苏宁让阿福负责天霸电子的改造工作。
“设备能用用，不能用的全换。生产线按深港电子的标准改造，质检流程也要统一。”苏宁交代，“工人愿意留下的，培训上岗。不愿意的，发三个月工资遣散。”
“明白。”阿福说，“管理制度呢？”
“完全照搬深港电子。”苏宁说，“考勤，绩效，奖惩，全部统一。我们要让分厂生产的产品，跟总厂一模一样，质量不能有半点差别。”
“是。”阿福说，“那三块地皮呢？”
“先放着。”苏宁说，“深圳地价还会涨，现在不急开发。等以后时机成熟了，再说。”
“明白。”
改造工作进行得很快。
设备更新，生产线调整，工人培训……
一个月后，正式改名为深港电子第二工厂的天霸电子，正式投产。
第一批产品下线，质检合格率达到百分之九十七，跟总厂的水平差不多。
“主人，成功了。”阿福汇报，“分厂的产能已经达到总厂的百分之八十。两厂加起来，月产量能达到三万台。”
三万台。
比之前翻了三倍。
“成本呢？”苏宁问。
“原材料采购量大了，供应商给了折扣。再加上规模效应，每台BP机的成本降到七百二。”阿福说，“现在卖一千五，每台利润七百八。”
“好。”苏宁说，“接下来，降价。”
“降价？”
“对。”苏宁点头，“产能上来了，成本降低了，我们可以用价格优势抢占更多市场。1.0版本，降到一千三。2.0版本，降到一千六。”
阿福快速计算，“一千三的话，每台利润五百八。一千六的话，每台利润八百八。利润空间还很大。”
“不止降价，还要搞活动。”苏宁说，“买两台送一台电池，买三台送充电器。公司采购，十台以上打九折。”
“这样会不会影响品牌形象？”
“不会。”苏宁说，“我们降价是因为成本降低，让利给消费者，这是好事。而且我们的质量摆在那儿，降价不会让人觉得是劣质产品。”
“明白了。”
……
第二天，深港电子
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