品征收100%惩罚性关税。
日本半导体企业被迫接受美国的监督，市场份额即将被韩国和台湾的企业蚕食。
就在这个混乱时期，宁芯半导体出手了。
负责操盘的是张忠谋和陈伟明，但背后却是苏宁的全盘指挥。
第一次内部战略会议上，苏宁说得很直白：“半导体产业，日本领先我们十年。要追赶，常规方法来不及。必须用非常手段。”
“什么手段？”陈伟明问。
“第一，挖人。日本半导体企业现在被美国打压，利润下滑，员工福利缩减。这是我们挖人的最好时机。薪水给够，条件给足，我不信挖不来。”
“第二，收购。日本有很多中小型半导体设备商和技术公司，在行业低谷期生存困难。我们低价收购，打包技术。”
“第三，技术转让。日本企业想进中国市场，就必须用技术换市场。我们来做这个中介——帮他们进中国，但技术要共享。”
“第四，”苏宁停顿了一下，“商业情报。我不鼓励违法，但竞争情报收集是必须的。日本企业有什么新动向，我们要第一时间知道。”
张忠谋负责技术，他补充：“重点是人才。半导体是知识密集型产业，有人才就有技术。我们可以先在日本建研发中心，名义上是‘服务当地市场’，实际是挖人据点。”
计划就这样定了下来。
……
1988年初，宁芯半导体在日本横滨设立了第一个海外研发中心。
招聘广告打得很吸引人：“诚聘半导体英才：薪水是行业平均的150%，提供赴美工作签证，子女教育补贴，家属医疗保障。”
一开始日本人不信：一家中国公司，能给这么高的待遇？
但第一个吃螃蟹的人出现了。
前日立半导体工程师田中浩二，四十五岁，因为公司裁员被辞退。
他抱着试试看的心态应聘，结果拿到了五百万日元的年薪，这比他之前的薪水高了80%。
田中入职后，宁芯半导体安排他上了日本的技术杂志专访。
杂志标题：“中年工程师的第二春：在中国公司找到新天地”。
报道里，田中夸赞宁芯半导体的工作环境、研究自由度，还有“不看资历看能力”的企业文化。
这篇报道像炸弹一样在日本半导体
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