4年率先取消粮票，虽然只属于局部试点，但是可以看出未来的趋势。在几年过渡期里，用于解决下岗职工的饭店旅馆的粮，油，根据需要直接去市粮食局按照平价粮油购买。其他的布，清洁用品，可以由合作的企业供给，刚才纺织厂也提到了。我觉得挺好，既解决了企业的存货又解决了第三产业的物资短缺。”
程时：“领导英明。”
蒋郁东：“同时，把改制报告交上来，重点关注改制股份分配和技术革新路线。革新路线要言而有物，具体到每一项技术的实施路径规划。技术方面，如果有把握不了的，可以向程时同志咨询。”
程时心里万马奔腾：我去，之前明明已经给他们全部讲了一遍了。他们自己去做就完了，还非得拽上我。我又不是托儿所老师。
蒋郁东接着说：“我决定成立一个企业技术革新指导办公室，我任办公室主任，程时同志为副主任，主管技术。”
程时气笑了：好家伙。技术革新指导办公室，我主管技术。那等于你就是挂个名呗。
蒋郁东：“关于企业体制改革，技术革新，程时同志还有那些建议，趁着大家都在一次性说完。”
程时说：“对于某些岗位，可以推行岗位承包制，比如让老技工承包维修车间。厂里需要维修的东西送过去，按复杂程度和原料消耗付给维修车间费用。维修车间自负盈亏。这样企业可以把一些纯服务性的岗位也简化。多个厂都要用到，都会受益的技术，可以联合起来组成研发小组。三个臭皮匠顶个诸葛亮也好，众人拾柴火焰高也罢。大家都把自己的看家本领拿出来，肯定比一家死磕要快。对于某些复杂技术，甚至可以股权换技术，吸引外国企业和国内优秀民营企业。”
他把民营企业这几个字咬得特别重，是在明确告诉蒋郁东：你们不能总想从我脑子里掏东西出来，又不给报酬。
这么多企业技术问题都找我，我还要不要搞自己的精密数控机床研发了？！
蒋郁东自然听明白了，说：“这个，可以在散会后由具体企业自己去研究。我不干涉。现在都是摸着石头过河。”
他的表态也很清楚：这些事本来就没有先例，只要能解决问题，企业愿意，条件不过分，我没意见。
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