局和市场监管局的干部相继被带走调查的同时，组织部长徐步亭按照计划，启动早已准备好的预案。
他如同一个精准的调度官，哪个岗位出现缺口，立刻就从各县区对口部门及本市后备干部中，抽调对应的干部补缺。
这批新补充的干部队伍呈现出鲜明的三个特点。
年轻化：平均年龄34.5岁；
高学历：本科及以上学历占比87%，
业务好：超过八成拥有市级以上业务竞赛获奖或重大项目负责经历。
徐步亭的办公室墙上贴着一张岗位调度图，上面是密密麻麻的标记。
48小时内，27个关键岗位的调整和补充全部到位，效率之高，令人咋舌。
这些补充的干部都是年富力强、背景干净、业务能力突出。
这场人事震荡来得快，去得也快。
虽然经历了一番短暂的阵痛和窃窃私语，但效果立竿见影。
旅游局和市场监督管理局这两个昔日沉疴积弊、暮气沉沉的部门，仿佛进行了一次彻底的“换血”手术。
身体的病灶被精准剔除，新鲜血液带着活力注入其中。
变化体现在最直观的数据上。
风暴过后一周，市旅游局行政审批窗口的平均办结时间从过去的15个工作日缩短至3个工作日。
市场监督管理局接收到的消费投诉处理效率提升40%。
首次响应时间从24小时缩短至8小时以内。
整个部门的办事效率和精神风貌竟为之一新，焕发出一种久违的锐气和紧迫感。
有老科员私下感慨：“办公室里泡茶看报的味儿没了，倒像是进了创业公司。”
内部堡垒初步巩固，李仕山立刻将目光投向了早已风声鹤唳、动荡不安的外部旅游市场。
他站在办公室窗前，望着楼下渐渐亮起的街灯。
调查组带来的紧张气氛弥漫全城，但也恰恰是这股力量，无形中为他扫清了许多障碍。
他知道，现在是最好的时机。
如今调查组还在，旅游这摊浑水背后的人，可没胆子搞事，保康旅游市场的那些顽疾是最缺乏庇护的时候。
数据显示，近期关于旅游市场“零负团费”、强制购物、虚假宣传的投诉量出现了异常上升百分之三十。
这并非市场变差，而是过去被压下去的投诉如今得到了畅
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