酱的老板姓魏，六十岁出头，是个老派的生意人。
品牌有百年历史，他接手也做了三十多年，在本地是响当当的字号。
但吴舟确实挺看好这个品牌的，产品工艺比较好，口味也比较好，是吴舟小时候就爱吃的品牌，但...恰恰是这个吴舟有私心的品牌...反而是三个人里面，没说动的一个。
吴舟给他的方案，前期投入不小。
品牌故事的系统梳理、工厂无菌化生产车间升级，员工形象统一管理、产品包装升级，产品视觉全套重做、宣传片拍摄...
每一项单拎出来都不便宜，加在一起...
魏老板终究还是，在初七的时候，给了吴舟答复。
“吴总啊，您的方案我看了，很好，但我就是小企业...”
吴舟这边听出了对方的意思，"魏总，您的顾虑我明白，确实如此..."
"这个事，终究是大事，您慢慢考虑。"
所以...后面彼此双方就再没了联系..
接下来的日子，吴舟就扎在海苔和锅巴这两个项目里。
他没有离开老家。
每天不是在工厂，就是在和供应商、设计公司、拍摄团队开视频会议。
吴宇全程跟着，名义上是"配合"“打下手”，实际上更多是在"学"。
他看着自己哥，把一件件事拆开来，一步一步往前推。
视觉这边，找了吴舟公司的设计团队，远程对接，三稿定版。
拍摄那边，同样也是联系的专业的摄影，提前踩点，规划脚本。
员工培训这块...
每一个细节，吴舟都要过一遍眼。
时不时的，还会不定时，没打招呼的突击来访，查看一下...
吴宇一直看着，学着...
终是有一天，他实在忍不住了。
"哥，你这前期投入，是不是太大了..."
吴舟明白他的意思...
吴宇的代运营公司这边，吴舟这段时间也是经常的过来，所以，对于吴宇公司这边的“运营风格”，也是有一定了解的。
他是那种循序渐进的风格，一步一个台阶，先小额投入，有正向效果，评估合适之后，再稍稍加大一些...如此反复。
品牌方这边大
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