仅用了不到十年，传音就将自己的售后网络，给铺遍了非洲的各个角落。
顺便，他们还将其他，几乎所有手机品牌的售后，全都接了过去，在非洲形成了一家独大的局面。
靠着这些咱家的“土法”竞争，到了壹零年，传音的手机就成为了非洲市占率第三的品牌。
这个过程，仅仅只用了三年，传音就从一个不知名的小公司，成为了非洲市场上的巨头之一！
再一个，非洲用户还有一个痛点就是，非洲很多地方电力不稳，甚至就是没有通电。
在咱家正打着电话，说手机没电了，可能是一个委婉拒绝的借口。
但在非洲，说手机没电了，那可能是真没电了。
根据相关统计数据，非洲有超过三分之一的人口，几乎没电可用。
城市经常停电，农村基本不通电，这在非洲都是普遍现象。
没电，那还买什么手机啊？
因此，在非洲还衍生了一门，在咱们看来很奇葩的生意，——给手机充电。
搞一台发电机，然后开一个手机充电铺，给手机充一次电，收多少钱。
一个店铺基本能覆盖周围几十里地的村里，……
可这些人，也属于是潜在的用户，传音并不想“放过”他们。
于是，传音就开发出了一款，超长待机时间的手机，——手机充满一次电，可以用一个多月，就跟功能机时代的飞利浦似的。
要知道这可是智能机的时代，传音的这种操作，堪称“丧心病狂”。
哪家的手机还能跟他们竞争啊，……
不止如此，传音还把反向无线充的功能，堆叠在了那些低价的手机上。
非洲老铁们的手机要是没电了，还可以借其他人的手机，给自己的手机充一会儿，……
也就是说，只要身上带着一部传音手机，原地就可以开张做充电生意。
这家伙，买个手机还能赚钱，你受的了吗？
在传音这种“急非洲老铁之所需的”、专门针对非洲老铁痛点，去开发手机的操作下，很快，传音就从非洲第三，以绝对优势登顶了非洲第一的宝座。
而且，再也没有人能撼动！
其他手机品牌，在非洲的市占率都很小，不可能为了那么点销量，就专门去开发一款针对非洲用户的手机。
只有传音，是这么做的，所
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