正规的科研落地打法：“首先，我们第一步要做回顾性队列研究，整理近三年院内高血压性脑出血、颅脑外伤出血、术中突发渗血三类急症病例，统计常规止血方案的止血时长、并发症发生率、预后死亡率，建立完整的基线数据对照，为后续高分子材料试验筑牢数据基础。”
话音未落，神经外科的一个副主任立刻接过话头，衔接无缝，直接敲定实操流程：“临床入组标准细化……”
这边刚结束，神外科研科主任紧随其后，精准对接科研规范与落地细节，补齐了整套科研体系的关键一环：“材料实验室，敲定分子材料的改性优化方向，重点适配颅内低压、高湿润的特殊环境……”
短短片刻，几个核心科室主任各司其职、层层补位，从数据基线、病例分层、临床观测，到伦理审批、材料优化、风险管控，一整套标准、严谨、规范的科研落地体系瞬间成型。
没有空泛的吹捧，没有虚浮的画饼，全是实打实的操作细则与时间节点。
这就是中庸医院的专业性，这就是中庸和茶素的区别。
在茶素，张凡都指明方向了，结果薛晓桥的小鸟团队仍旧鼓动着薛晓桥带着他们跳槽去赵艳芳的团队！
尼玛有时候，张凡也无奈，可这不是手术，要是手术，张凡早尼玛捋起袖子把这群货一脚踢开，自己上了。
但，张凡也不行啊！
看着会议室里的这群人，张凡羡慕的水都流出来了。
尼玛，什么时候茶素神外能有这么一套班底啊。
张凡这几年挖人也是花了大价钱的，但挖人有优势，但也有弊端。
而最大的弊端就是不成体系。
就像是中庸这种体系，靠挖人行不？
也行，直接连科室都挖走，不然真的很费劲。
这次几分钟的时间啊，人家按照张凡指出来的方向，直接就给出了一个可行性的研究路径。
张凡能不羡慕吗。
“合作吧！”张黑子如同泄了阳气的贤者一样，转头落寞的对中庸的新院长和书籍说了一句。
“张院，是不是有点累了？”书籍关心的问了一句。
“是，真累了，我们医院还是赶不上中庸啊，甚至连赶的资格都没有，哎，累了！合作吧！”
结果！
“呵呵，可以，但我们有个前提…
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