识人、用人的理论。
并不是随便一个人，都值得张俊效忠和结盟，也不是随便哪个人，都能成为张俊的心腹和盟友。
南方省那么多领导，除了马红旗是他的启蒙恩师之外，他真正用心去结识的，只有徐沛生一人而已。
因为他和徐沛生三观相同，理念一致，能聊到一块，也能朝一个方向使劲。
同理，在向下发展人脉时，张俊也会考虑周全，全面考察一个人，长期打过交道，了解对方的为人，知晓对方的能力，才会将对方引为知己。
盟友之间，需要做到实力与能力匹配，有着共同利益诉求，互相??信任与价值观契合，有??一致的战略目标。
有效的盟友关系，依赖于良好的沟通机制和应急响应能力，张俊特别注重盟友是否能够及时协作、共享信息并应对挑战。??
良师益友，可以共同进步；狐朋狗友，则有可能拉你下水甚至身陷囹圄。
从政这么多年，张俊真正发展和认可的盟友，屈指可数，不会超过十个人。
这天，市财政局局长朱同，来到张俊办公室。
对于朱同，张俊是有些看法的。
张俊之前就分管财政工作，按理来说，在自己的分管领域，张俊拥有不小的决策权。
但朱同对张俊的很多决定，都是表面上支持，实际上会找章明华汇报，只有得到章明华的首肯之后，朱同才会执行张俊的命令。
这一套手法，朱同说只不过是力求稳当，毕竟章明华才是一市之长，事先得到他的点头同意，再进行实施，自己不可以少犯错。
但在张俊看来，朱同这么做，其实就是对自己的阳奉阴违。
朱同也有自己的想法，因为分管副市长虽然在其分管领域内拥有实权，能主导日常决策和执行，但最终需在市长负责制框架下运作。
可是事无大小，无论巨细，朱同都要先请示章明华再执行，就等于把张俊的财政大权给架空了。
这也是张俊和章明华之间争吵不休的重要原因。
不论张俊想干点什么事情，都需要动用财政资金，只要涉及到财政，朱同就可以向章明华汇报请示。
如此一来，章明华就能彻底钳制住张俊。
章明华以为可行之事，才授意朱同去做，他不同意的，就会让朱同不要做。
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