资金渠道上我有点想当然。
刚才我们讨论奈飞的模式，会发现奈飞的剧集都是自己砸钱投资。而他们的融资手段基本就是发债、股权融资。
以凤凰影视这么大的体量而言，我们在国内的影视圈都是第一的公司，资金需求量太大。公司里的制片人群起而动的外出拉投资，更是内卷。
这势必是要求我们制作的电视剧，基本都会以自己的资金为主。这样制片人就不会整天外出参加饭局，或者拉皮条来获得投资！
而且我们自有资金的话，对演员的管理会相对好一些。那种怪癖太多的演员，我们不去用。
那么，砸这么多资金下去，如何实现盈利？
现在因为凤凰影视还有垄断的优势，可以从其他渠道赚到钱。一剧两星+互联网平台，亏一点卖出去也是可以接受的，可以在其他地方找不来。
但是，这种亏本的模式明显是不健康的。要作出改变。而且，我们必须预料到，反垄断在将来一定会到影视行业里来。
爱奇艺全面转变购销制度，转为奈飞的模式。我刚才在会议上也提到要用凤凰影视的电视剧部门去和爱奇艺合作。
但是凤凰影视这么大的体量，难道就给爱奇艺做内容供应商吗？这显然不是一个国内头部影视公司应有的雄心。我个人在文化上还是有点野心的！
我们古典的东西，几千年的文化，难道就不能走出去？就只能窝在国内发展吗？文化自信还是要的嘛！”
汪海淋赞同道：“井总，这话我认同。我们现在娱乐圈的文化主要还是受日韩的影响。但是呢，这两个地方一个是岛国，一个是半岛。他们的流行文化是不能作为我们大陆型国家的文化的！
我就公开的批评过，国家不应发展偶像文化。这个文化可以有，但不应站在舞台的正中间。我们应该有自己的人民文学！”
井高就笑着微微颔首，喝口茶，“所以，凤凰影视也需要在内容制作上作出改变。少凡，我看过你们的报告，每年都有一半的剧集被丢在仓库里吃灰。这部分资金、人力实在都是浪费了！
还是要走定制的路线！即市场喜欢我们就拍，不喜欢就砍掉。现在的问题在于，国内的法
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