相关单位协商落实。”
没有强制力，却有一种无形的督促和仪式感。
同时，他指示赵修远开始整理红星厂自身在“星火”系列民用钢生产过程中。
遇到的最具体、最迫切的三个技术痛点，并准备相应的技术参数和期望目标。
“主任，这……把咱们的短板亮出去？”赵修远有些迟疑。
“怕什么？”
王建军目光沉静：“真正的协作，是互相解决难题。
咱们帮了别人，现在请别人帮咱们，天经地义。
而且，把难题公开，也是逼着咱们自己必须把这事放在心上，必须解决。
这叫‘压力共担，成果共享’。”
赵修远恍然大悟，领命而去。
九月上旬，市经委。
王建军再一次就试点工作向周主任做了专题汇报。
他重点汇报了第一次技术交流会的成果和《协作备忘》的形式，并提出了下一步的想法：
“主任，现在几家厂初步建立了联系，也解决了一些小问题。
但我觉得，光是技术‘义诊’还不够，得有点‘干货’牵引。
我们红星厂准备梳理出几个关键的技术攻关课题，在下次交流会上提出来。
邀请有能力的兄弟厂一起参与。
如果能搞成，这就是实实在在的、拿得出手的协作成果。”
周主任听得很认真，手指在桌上轻轻敲着：“思路是对的。
但建军，你要注意分寸。
你们牵头可以，但不能变成变相的‘摊派’。
你们要尊重其他厂的自主权。”
“您提醒得对。”
王建军点头：“所以我们只出课题、出部分资源、开放需求市场。
比如，哪个厂能帮我们攻克某个涂层难题，未来我们厂的相关产品采购就优先考虑他们。
用市场换技术，用订单促攻关。”
“嗯，这个方式好，符合经济规律。”
周主任表示赞同：
“下次交流会，经委可以派个同志参加，做个见证。
你们大胆探索，把路子走扎实。”
得到了上级的肯定和“尚方宝剑”，王建军心中更有底了。
九月中旬，猫儿胡同，王家。
家庭的运转平稳而充满向上的气息。
王皓文、王靖雯等大学生已返校，家里瞬间安静不少，但学习的氛围依旧浓厚。
王皓文对弟弟王皓然的“
本章未完，请点击下一页继续阅读！